MAPS Laboratorio Cocreativo

Metodología MIO

Metodología MIO

Nuestra Metodología MIO

Modelo de Innovación Organizacional para procesos sostenibles y con impacto.

MIO es una ruta de gestión integral que acompaña a las empresas en sus procesos de fortalecimiento y transformación. A través de cinco fases estratégicas potenciamos la cultura, el liderazgo, el bienestar y la salud organizacional, consolidando además la reputación corporativa. Así logramos que la innovación no sea pasajera, sino parte del ADN de tu organización.

Metodología MIO 5 fases – MAPS Laboratorio Cocreativo
01

Analysis of the client's objectives & needs

Our approach to project management is grounded in practical experience and prioritises open communication.
02

Engineering project study & solution design

Together, we identify the industrial data automation project's general scope and the components needed to produce.
03

Solution execution phase and installation done

We collaborate closely on with you and examine the strategy and install and integrate the mechanical.
Cómo funciona

Un proceso estructurado de 5 fases. No improvisación.

01
Fase

Laboratorio de exploración

Entendemos el contexto, escuchamos a las personas y definimos retos con datos.
02
Fase

Cocreación

Diseñamos soluciones junto a los equipos.
03
Fase

Diseño de ruta

Estructuramos planes, responsables, recursos, indicadores y hoja de ruta.
04
Fase

Activación

Implementamos pilotos y acciones escalables con acompañamiento cercano.
05
Fase

Evaluación y sostenibilidad

Medimos resultados e instalamos capacidades para que el cambio se sostenga en el tiempo.
Cocreación

¿Qué es cocrear y por qué trabajamos desde adentro?

Cocrear es diseñar las soluciones con las personas que las van a vivir, no para ellas. En MAPS no llegamos con fórmulas: activamos el conocimiento que ya existe en la organización y lo convertimos en decisiones, acuerdos y rutas de acción.

Trabajar desde adentro implica escuchar antes de proponer, reconocer las dinámicas reales de los equipos y construir con ellos. Por eso los cambios se sostienen: quien participa en el diseño se compromete con el resultado.

01

Escuchamos antes de proponer

Diagnóstico con las voces de líderes y equipos.

02

Las personas son coautoras

Talleres participativos para diseñar la solución.

03

Lo construido juntos se sostiene

Acuerdos y capacidades que quedan instaladas.

Banner postits cocreación – MAPS Laboratorio Cocreativo

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Cifras clave

Por qué gestionar el cambio con método

01

Hasta 7 veces más éxito

Los proyectos con excelente gestión del cambio son hasta 7 veces más propensos a cumplir objetivos y casi 5 veces más propensos a terminar a tiempo.
02

US$8,9 billones al año

La desconexión laboral le cuesta al mundo cerca del 9 % del PIB global; en 2024 la participación de los trabajadores cayó a 21 %.
03

Hasta 70 % no logra sus metas

Hasta el 70 % de las transformaciones digitales no alcanza sus objetivos; con los factores correctos la tasa de éxito puede subir a cerca del 55 %.
Work Process

Work Process Style 04

01
Product Design and Planning

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02
Component Sourcing and Procurement

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03
Testing and Quality Control

Packages and web page editors now use as their default model.

03
Final Assembly and Integration

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Work Process

Work Process Style 05

01

Expert Engineers

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02

Quality Control System

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03

Satisfaction Guarantee

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04

International Business

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05

Unrivalled Workmanship

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06

High Professional Staff

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