El programa para quienes acaban de asumir la responsabilidad de liderar un equipo.
Ascender es un logro, pero casi nadie enseña a liderar a quienes ayer eran compañeros. El Programa Líder por primera vez acompaña a los nuevos líderes en esa transición: del «yo hago» al «logro que otros hagan», con herramientas prácticas, conversaciones difíciles bien llevadas y acuerdos que se sostienen en la operación real.
Lo que logras: líderes que entienden su nuevo rol, se lideran primero a sí mismos, ponen límites con respeto y sostienen resultados con su equipo. Cada participante cierra con un compromiso de 30 días con seguimiento.
70 %
de la variación en el compromiso de un equipo depende de su líder directo.
Fuente: Gallup, State of the American Manager
1 de 10
personas tiene de forma natural el talento para liderar; el resto lo desarrolla con acompañamiento.
Fuente: Gallup
58 %
de los nuevos líderes dice no haber recibido formación cuando asumió el cargo.
Fuente: CareerBuilder
“Estoy iniciando mi proceso como líder y esta capacitación me sirve para orientar cómo liderar de manera efectiva a mi equipo.”
Líder NAS · Encuentro de Liderazgo, agosto 2026
Adaptable a tu empresa y en la modalidad que necesites. Ajustamos contenidos, casos y ritmo a la cultura, el sector y los retos de tu organización, y lo realizamos de manera virtual o presencial si tu empresa así lo requiere.
Versión base: 6 encuentros en vivo de 90 minutos, aula virtual y una herramienta descargable por módulo. Intensidad de 20 horas: 9 sincrónicas y 11 de trabajo autónomo.
01
Cartografía de mi rol
02
03
04
05
Tablero de acuerdos
06
Co-construcción del líder corporativo que queremos lograr
▶ En video: Cómo construir equipos de alto desempeño sin perder el talento
Red NAZCA Casinos · Líder NAZCA
En 2026 diseñamos y facilitamos Líder NAZCA, la versión a la medida de este programa para Red NAZCA Casinos: 20 líderes de sede y de áreas administrativas, 6 encuentros, aula virtual propia y casos construidos con las situaciones reales de su operación.
MAPS en Instagram
Lo que más nos preguntan las áreas de Gestión Humana.
Sí. El programa es adaptable: inicia con una inmersión en tu organización, el encuentro 4 se construye con casos reales de tu operación y el cierre es un laboratorio donde el grupo cocrea sus principios de liderazgo.
Con asistencia a 5 de los 6 encuentros, la entrega de 4 de los 6 retos, la medición de entrada y cierre, y el compromiso de 30 días publicado en el aula.
Ambas. En su versión base los encuentros son virtuales y en vivo, con aula virtual para el trabajo autónomo. Si tu empresa lo requiere, realizamos el programa de manera presencial en tus instalaciones, completo o en un formato mixto.
